ベトナム：米国と中国の貿易の緊張の中で、ピクルボールパドル製造のための新しいセーフハーバー？

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8月-31-2025

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グローバルなスポーツ市場が成長し続けるにつれて、ピックルボールは米国およびそれ以降で最も急速に上昇するレクリエーション活動の1つとして浮上しています。この人気の急増に伴い、エスカレートする需要が生まれます ピックルボールパドル、メーカーに機会と課題の両方を生み出します。伝統的に、 中国はピクルボールパドルメーカーの主要なハブです、ようなブランドの供給 Selkirk、Joola、Franklin、Head、およびOnix。ただし、継続的です 米国と中国の貿易緊張、関税の変動、およびサプライチェーンの混乱により、買い手が新しい調達オプションを探求するように促しています。ますます、 ベトナムはピクルスボールパドルプロダクションの安全な港と見なされています.

グローバルサプライチェーンのシフト

過去5年間、地政学的なダイナミクスを変化させることで、多くのグローバル企業（アパレルから電子機器までの産業）が、製造基地の一部を中国からベトナムに移動させました。スポーツ用品はこの傾向に従っています ピックルボールパドルサプライヤーも例外ではありません。ベトナムのオファー 競争力のある人件費、複数の自由貿易協定（RCEPおよびCPTPPを含む）への参加、および米国とヨーロッパへの輸出のための好ましい関税扱い.

求めている買い手のために 中国以外のピクルボールパドルメーカー、ベトナムは魅力的な代替品を提示します。中国はまだ先導しています 熱成形パドル、炭素繊維層、CNC精度切断などの高度な技術、ベトナムは、自動化と持続可能な生産施設への投資に急速に追いついています。

ベトナムに注目している大きなブランド

主要なスポーツブランドは、すでにベトナムの生産を調査または多様化しています。などの企業 ナイキとアディダス、以前は中国に重点を置いていたが、ベトナムにかなりの能力を長い間変えてきた。この産業エコシステムは、強力な基盤を提供します ピックルボールパドルOEMおよびODM製造.

ピックルボールパドルブランドのような ジュラとフランクリン サプライヤーの多様化戦略を調査していると報告されており、中国の長期パートナーシップと新しいベトナムのオプションのバランスを取ります。のために ディックのスポーツ用品などの米国の販売業者と小売業者、複数の供給源を持つことで、関税に対する回復力と輸送の混乱が増します。

ベトナムの上昇における課題

その利点にもかかわらず、ベトナムには課題がないわけではありません。中国と比較して、 ベトナムのピクルスボールパドルメーカーは、業界にとって新しいものです そして、制限に直面する可能性があります 生産スケール、高度なR＆D、および原材料サプライチェーン。炭素繊維やケブラーを含むハイエンドの複合材料の多くは、中国、日本、または韓国からまだ輸入されています。

ただし、これによりパートナーシップの機会が生まれます。中国とアメリカのメーカーがますます形成されています ベトナムの合弁事業、組み合わせます 中国の高度なパドルメイキングの専門知識 と ベトナムの好ましい貿易の位置付け.

ベトナムの上昇として ピックルボールパドル製造ハブ 必ずしも中国の衰退を示すものではありません。代わりに、私たちが目撃しているのはです デュアルソーシング戦略、ブランドが活用する場所 高度なR＆Dおよび大規模な出力のための中国、その間 ベトナムは、関税の利点とサプライチェーンの多様化を提供します.

グローバルバイヤーにとって、最も賢い動きはそうかもしれません 中国とベトナムのバランス調達、イノベーションとリスクの両方を確保します

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