Вьетнам спорттық өндірістегі өсіру
Солтүстік Америкадағы ең жылдам дамып келе жатқан спорт түрі ретінде, таңдаулы ойын жоғары сапалы жастықшаларға бұрын-соңды болмаған сұраныс жасады. Дәстүр бойынша, Қытай өндіріс орталығы болды, олардың көпшілігі Pickleball Fawle өндірушілері мен жеткізушілері OEM және ODM қызметтерін ұсыну. Алайда, шығындар, сауда-саттық саясатын ауыстыру, сауда саясатын ауыстыру және жеткізу тізбегін әртараптандыру қажеттілігі брендтерді балама хабтарға қарауға итермелейді. Вьетнам, жас жұмыс күшінің, инфрақұрылымды жетілдіру және RCEP және CPPPP сияқты жаһандық сауда келісімдеріне қатысу бәсекеге қабілетті опцияға айналды.
Халықаралық сатып алушылар үшін фраза «Вьетнамдағы Pickleball Halder өндірушілері» қазір бұл саланың жеткізілім тізбегіндегі маңызды ауысуды білдіріп, көптеген пікірлерде пайда болады.
Ақылды өндіріс пен автоматика рөлі
Вьетнамда құрылған зауыттардың жаңа толқыны тек арзан жұмыс күшіне сенбейді. Оның орнына олар құшақтап жатыр SMART өндірістік технологиялары Автоматтандырылған кесу машиналары, CNC дәлдігі, ламинацияға арналған роботты қолдар және AI-басқарылатын сапаны бақылау жүйелері.
Бұл өзгеріс зауыттарға қол жеткізуге мүмкіндік береді:
• Хойдтың салмағы мен балансының сәйкестігі - бәсекеге қабілетті ойын үшін өте маңызды.
• Өзгертпелі Pickleballblace жадының тезірек прототипі - бірегей дизайнымен B2B клиенттерін қолдау.
• Жоғары өндірістік қуаты - өсіп келе жатқан жаһандық сұранысты қанағаттандыру үшін қажет.
• Азапты ақаулар - Автоматтандыру қатаң сапа стандарттарын қамтамасыз етеді.
Автоматтандыру арқылы вьетнамға негізделген зауыттар тек арзан еңбекті ұсынбайды; олар өздерін орналастырады Келесі буын жеткізушілері Әлемдік таңдау индустриясында.
Доре спорты: инновациямен жетекшілік етеді
Бұл ауысудың алдыңғы қатарындағы бір компания Де спорт, танымал атау Pickleball Haldle өндірушілері мен экспорттаушылары. Қытайда онкүндіктен астам уақыт өткеннен көп, компанияның стратегиялық кеңейтілген операциялары мен Вьетнамдағы серіктестіктер жаһандық тенденциялармен тураланады.
